Petrobras e demais petroleiras sempre operaram com incerteza, diz diretora

Segundo ela, o cenário ficou mais complexo a partir de 2020, “com a pandemia, a guerra na Ucrânia e as tensões no Golfo Pérsico, que provocaram disrupções na cadeia global de fornecedores”, destacou.

Ela afirmou que para aprovar projetos, a Petrobras trabalha com três cenários de preço, incluindo um “desafiador” e outro de “estresse”, pelos quais todos os projetos precisam passar.

Ainda assim, ela avalia que as ferramentas tradicionais deixaram de ser suficientes diante da nova dinâmica do setor.

No que a Petrobras gasta? Estatal abre leque, mas petróleo segue no centro da tese.

Banco mapeou as principais frentes que podem disputar a alocação de capital da estatal.

Entre as mudanças, a executiva destacou a simplificação e a padronização de projetos para reduzir custos e aumentar a viabilidade, com exemplos de cortes em estruturas e revisões de escopo.

Ela também relatou um movimento para aproximar a estatal do mercado fornecedor e reforçar conteúdo local por estratégia – “não porque sou nacionalista”, – para reduzir vulnerabilidades quando há rupturas logísticas no mundo.