Sustentabilidade pode parecer um assunto de grandes corporações, com recursos e muita estrutura para investir, mas isso está longe de ser verdade. Segundo o Panorama das Empresas Verdes, do Sebrae, das quase 1,77 milhão de empresas verdes mercantis ativas em 2025, 95,8% eram pequenos negócios, isto é, microempreendedores individuais (MEIs), microempresas (MEs) e empresas de pequeno porte (EPPs).
Três dimensões de um mesmo compromisso.
Mais do que preservar o meio ambiente, a sustentabilidade nos pequenos negócios envolve a forma como os colaboradores são tratados e como a empresa é administrada, indo do uso responsável dos recursos a ações de inclusão e diversidade até uma gestão ética, organizada e transparente.
A trajetória de Giovana Navarro de Almeida (70) e Aurelino de Almeida Sampaio (70) é um exemplo disso. O casal de empresários é dono de uma chácara em Brasília (DF) e a sustentabilidade é um princípio que acompanha suas decisões antes mesmo de empreender ou do tema ganhar força no mercado.
Conciliando seus empregos formais no serviço público com o trabalho na propriedade, o casal viu a rota mudar quando, na busca por uma alimentação nutritiva e de fácil digestão para a primeira neta, passaram a produzir leite e queijos caprinos.
Assim, o que começou com o manejo de duas cabras em 1993 e cresceu em parceria com um capril da região, deu origem, em 2019, à queijaria artesanal premiada conhecida hoje: a Cabríssima.
Com o tempo, a mesma propriedade da produção de laticínios capris passou a abarcar turismo rural, experiências gastronômicas e yoga com cabritinhas. Ainda assim, a sustentabilidade aparece em todas as frentes.
Ambiental – reflorestamento, preservação de dois terços da área, irrigação por gotejamento, uso de energia solar, compostagem do esterco, separação de resíduos e destinação do soro dos queijos.
Social – funcionários com carteira assinada, critérios de contratação sem discriminação de cor, raça ou orientação sexual, investimento em ergonomia e ações de saúde mental e educação ambiental.
Governança – atividades devidamente formalizadas, conformidade sanitária e mapeamento documental do uso da propriedade.
Para reduzir o consumo de água durante a higienização das instalações e dos equipamentos da queijaria, por exemplo, o casal investiu em um sistema de tubulações de aço inox, que economizam cerca de 2 mil litros de água por dia de serviço.
Todavia, para Ana Caroline, do Sebrae, esse investimento não deve ser visto apenas como uma despesa. “Existe um pensamento corrente de que a cultura ESG é só sobre aumentar os custos, no entanto, a real sustentabilidade é aquela que gera eficiência e vantagem competitiva para o negócio crescer”, afirma.
Cada uma dessas escolhas ajudou a Cabríssima a se diferenciar no mercado. Ao dar transparência aos processos, o negócio aproximou-se de consumidores atentos à origem e à forma de produção dos alimentos, dispostos a reconhecer o valor agregado de um produto artesanal e responsável.
Essa conexão fortaleceu as vendas diretas e abriu espaço para a presença dos queijos em restaurantes e pizzarias de alta gastronomia.
A obtenção do Serviço de Inspeção Federal (SIF), em 2022, ampliou ainda mais as possibilidades de comercialização e permitiu à queijaria levar seus produtos a todo Brasil.
O reconhecimento veio também na forma de prêmios: de 2024 para cá foram 48 medalhas conquistadas em competições, como a ExpoQueijo Brasil e o Mundial do Queijo.
O modelo sustentável da fazenda ainda foi consagrado em 2025 com o 3º lugar nacional no Prêmio Globo Rural de Sustentabilidade.
O território de Giovana e Aurelino também ajuda a ilustrar uma característica dos negócios sustentáveis no país: eles estão espalhados por diferentes regiões. Embora o Sudeste concentre o maior volume absoluto (49%), seguido pelo Sul (20,5%), o Centro-Oeste aparece entre as regiões com maior proporção de empresas verdes em relação ao total de negócios locais: 7,5%, valor acima da média nacional (6,7%).
O Nordeste, terceiro em volume, reúne 15,6%. Foi nesse chão nordestino, mais precisamente no Maranhão, que a sustentabilidade floresceu no negócio da arquiteta e paisagista Ana Carolina de Faria Frota.
O luto pela perda da mãe e o interesse pela agrofloresta deram origem à Sintropia, marca de cosméticos regenerativos desenvolvida a partir da biodiversidade local.
O estado reúne biomas como a Amazônia, o Cerrado e a Mata dos Cocais, cuja riqueza vegetal está na base das formulações da marca.
Sintropia combina a riqueza dos biomas do Maranhão em seus cosméticos.
A diversidade de negócios verdes também aparece na distribuição por setores. Segundo o Panorama das Empresas Verdes do Sebrae (2025), o Comércio reúne 40,2% dos negócios verdes no Brasil (682 mil empresas), enquanto o setor de Serviços lidera, com 45,9% do total (777 mil).
É nesse setor que se destaca a trajetória da bióloga Maria Dalvani de Oliveira (63). Natural da Paraíba e radicada em Pernambuco, Maria fundou, em 1998, em Olinda, a Keyppy Dedetizações.
Atuando no controle de pragas urbanas e na consultoria ambiental, a empresa mostra como serviços técnicos também pode ser mais sustentável começando por pequenas ações.
Quando encontrei a plataforma Crescimento Sustentável, do Sebrae, achei aquilo fantástico. A gente começou a perceber que muitas coisas que já fazia na empresa estavam ali, mas não estavam registradas.
Eram coisas simples, como as placas para apagar a luz e não desperdiçar água", conta Maria.
O relato ajuda a explicar uma das razões para a criação da plataforma, que ajuda pequenos negócios a identificar e avaliar suas práticas de sustentabilidade por meio de um diagnóstico.
Para ela, a ferramenta ajuda o empreendedor a identificar onde pode avançar, mesmo diante da sobrecarga do dia a dia.
Foi o que aconteceu com Maria. Ao organizar as práticas da Keyppy para o diagnóstico, ela identificou ações nos três eixos.
Ambiental – captação de água da chuva para a lavagem de veículos e instalações, digitalização de ordens de serviço, troca dos copos descartáveis por de fibra de madeira e instalação de sensores para reduzir o consumo de energia.
Social – telemedicina para colaboradores, realização gratuita do controle de pragas em abrigos de idosos e instituições sociais e incentivo à participação da equipe em ações voluntárias.
Governança – regularização das atividades e separação das finanças pessoais da direção das contas do negócio.
Na plataforma, o diagnóstico é interativo. "Dá a sensação de estar jogando videogame", brinca Maria. A cada atividade ou norma apresentada, o empreendedor precisa indicar se aquela prática faz parte da rotina e apresentar documentos que comprovem o que é feito.
O diagnóstico reúne 16 critérios adaptados pelo Sebrae a partir da ABNT PR 2030, traduzindo as diretrizes de ESG para a realidade dos pequenos negócios.
Foi assim que Maria da Keyppy alcançou o Selo ESG Diamante, nível mais alto da iniciativa. Esse reconhecimento se soma a outros tão importantes quanto: o MPE Brasil 2012, a ISO 9001 e o Selo Verde do Governo do Estado de Pernambuco, sendo a única empresa do segmento de controle de pragas do estado a contar com essa certificação.
Além das ações internas, Maria articulou com o Sebrae e o Governo de Pernambuco uma rede de 14 empresas que plantou 500 mudas de espécies nativas da Mata Atlântica em Jaboatão dos Guararapes, pelo projeto Plantar Juntos.
Mais do que reconhecer o estágio de maturidade do negócio, os selos ajudam a comprovar essas práticas para o mercado. No caso da Keyppy, o Diamante projetou a empresa nacionalmente e contribuiu para a conquista de contratos com grandes indústrias que exigiam comprovação de práticas ESG.
Quer saber como sua empresa pode avançar por meio do eixo ESG? Conheça a plataforma Crescimento Sustentável do Sebrae.
Em números
- Segundo o Panorama das Empresas Verdes, do Sebrae, das quase 1,77 milhão de empresas verdes mercantis ativas em 2025, 95,8
- Xemplo, o casal investiu em um sistema de tubulações de aço inox, que economizam cerca de 2 mil litros de água por dia de serviço
- Om 45,9% do total (777 mil)
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